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起業にはどのような準備が必要ですか?

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起業にはどのような準備が必要ですか?

あなたが長い間特定の業界で働いていて、十分な経験を蓄積し、市場をよく理解しているなら、ビジネスを始めることは半分の努力で2倍の結果を得るでしょう。しかし、これはシャオバイが事業を始めることができないということではありません。人が起業に適しているかどうかを測定するための主要な基準は、創業資訊彼が次の基本的な特性を持っているかどうかです:1。実用的で正直です。あなたは自分ができることとできないことを知っており、非常にやる気があり、素早く行動します。 2.愛し、信じなさい。あなたが起業することを選択した業界にとって、あなたは並外れた献身を持っています;そして私たちはある程度私たち自身の存在を通してそれをうまく発展させることができると信じています。3.耐久性。起業家にとって、忍耐は必須のキャラクターです。プロセス全体で、起業家は肉体的に拷問されるだけでなく、精神的にも拷問されます。ですから、肉体と精神の二重の苦痛の下で、そのような侮辱的な決意があるのか​​どうかを理解するために、はっきりと質問をしなければなりません。私たちに自分がいない場合は、他の人のために働くことがあなたにとって最良の方法かもしれません。 4.コマーシャルのにおい。良いビジネスは、それがビジネスの成功のための最良の保証であると感じています。

私たちに自分がいない場合は、他の人のために働くことがあなたにとって最良の方法かもしれません。 4.コマーシャルのにおい。良いビジネスは、それがビジネスの成功のための最良の保証であると感じています。外部環境の変化や発展に非常に敏感で、会社のビジネスチャンスに迅速に対応できる場合は、おめでとうございます。成功之道あなたは自分のビジネスを始めるのに非常に適しています。勝ちたいのなら、あえて負けなければなりません。起業家精神はそれ自体が冒険です。賭ける勇気と強い心理的忍耐力が必要です。あなたが起業家の基本的な資質を持っていると思うなら、あなたは準備段階に入るところです。あなたは次のことに集中する必要があります:1。製品。

製品の品質はスタートアップ企業の存続の中核であるため、スタートアップ企業の初期段階では、創業者は製品に多くのエネルギーを投資する必要があります。 「UI」。同じことが製品開発にも当てはまります。スタートアップの場合、最初のフェーズでのチームの探索の方向性は低コストとスピードを強調するため、製品を作成するときは、実現可能な製品の最小化を強調する必要があります。たとえば、インターネット業界では、すべての初期計画はユーザーと市場に関する単なる仮定であり、小さなチームの資金とリソースは限られています。したがって、方向をすばやく確認する方法を見つける必要があります。したがって、この製品の最初のバージョンであるこのバージョンは、ユーザーのニーズとフィードバックを検証するためのものであり、完全で機能豊富なバージョンを作成するためのものではありません。初版では、コア機能とコア要件の開発に焦点を当てる必要があります。ユーザーは、時間の70%を機能に費やし、コア以外の要件を放棄します。 2.ユーザーエクスペリエンス。ユーザーは会社のサービスの究極の目標であり、製品の最終的な支払者です。したがって、ユーザーエクスペリエンスの品質は、ある意味で製品の品質を決定し、製品がテストに耐える重要な要素でもあります。市場と会社の発展の。形象指導ユーザーエクスペリエンスの最終的な目標は自然なものでなければなりません。 「自然」は形而上学につながりやすいので、「自然な」考え方の発達には一般的に長期的なものが必要であることを強調する必要があります。

あなたの会社が「自然の原則」を使用できる一種の能力を獲得したと突然想像するのではなく、非常に合理的になるように学生を訓練します。会社の立ち上げと発展の段階では、起業家は学生ユーザーの経験に注意を払うコストに注意を払い、オンライン作業の進行を遅らせるスローガンにとらわれないようにし、

生産を繰り返し変更して増やす必要がありますコスト。 3.利益モデル。タオニンが言ったように、「お金を稼ぐことはどんな会社の自然な義務と仕事であり、働かなければなりません。」結局のところ、起業して会社を設立するという私たちの究極の目標はお金を稼ぐことです。会社にとって非常に重要です。 VC(ベンチャーキャピタリスト)は、投資の初期段階でお金を稼ぐことも、利益モデルさえも必要としません。VCと起業家は、このスタートアップ企業の製品と方向性が将来お金を稼ぐことができると信じているからです。この信念がなければ、誰も無駄にお金を与えることはありません。

スタートアップ企業にとって、それが最終的にお金を稼ぐことができるかどうか、そしてお金を稼ぐ方法はすべてあなたが採用するビジネスモデルに関係しています。ビジネスモデルは参考のために固定された外観を持っていますが、あなたに合ったものは、あなたが努力し、間違いを犯し続けた場合にのみ見つけることができます。もちろん、上記の専門的・技術的準備に加えて、精神的な準備も必要です。一夜にして起業できる人はほとんどいません。ほとんどの起業家の成功は、数え切れないほどの失敗から来ています。したがって、主題の主題失敗の可能性に備えて心理的に準備する必要があります。最初は、万が一の場合に備えて、リスクを制御するためにスケールを小さくすることができます。

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